Необходимость развития бизнеса ставит его владельца перед выбором: сделать это путем дружеского или недружеского поглощения или за счет внутреннего развития. Однако есть много других «забытых» способов, которые ориентированы на достижение тех же целей, но в обход столь популярных слияний и поглощений.

Современный бизнес сталкивается с целым рядом рисков. Один из них – это корпоративное мошенничество. Его жертвами могут стать как небольшие компании, так и компании-флагманы. Этот вид мошенничества давно перестал быть уделом только зарубежных компаний и является актуальной проблемой отечественного бизнеса.

В современном мире одним из вариантов защиты бизнеса и обеспечения его конфиденциальности, безопасного владения имуществом может стать трастовое управление.  Однако сегодня, к сожалению, понятие «траст», чаще всего ассоциируется  с таким скандальными проектами, как «МММ». На самом же деле траст является...

Для того чтобы управлять эффективностью работы своей компании необходимо выработать единый подход к управлению и методам оценки этой эффективности. Можно воспользоваться двумя способами оценки: оценка эффективности всех подсистем компании и оценка эффективности развития компании во внешней среде.

Контролировать деятельность акционерного общества можно тремя разными способами, а точнее формами. Это акционерный, управленческий и финансовый контроль. Каждая форма корпоративного контроля может быть реализована юридическими и физическими лицами.

По мнению специалистов, любым высшим менеджером компании движет желание создать условия для роста собственного материального вознаграждения или гарантии того, что никакие экономические и финансовые потрясения не повлияют на его положение в ней. Это не всегда может обернуться выгодой акционеру, скорее наоборот.

Сегодня в области корпоративного управления на первый план выходит проблема построения эффективных отношений между собственниками капиталлов и менеджментом компаний. Опыт многих компаний показывает, что менеджеры высшего звена имеют собственные мотивы принятия того или иного управленческого решения. 

Среднее звено играет не последнюю роль в управлении любого предприятия. При отсутствии среднего звена или его недостаточной подготовленности руководитель компании всю работу выполняет сам. Компания без среднего звена по определению ограничена в росте.

17 сентября Верховной Радой был принят закон «Об акционерных обществах». Его принятие на фоне политических конфликтов и финансового кризиса прошло относительно незаметно. Однако этот закон Украине не давался долго – больше десяти лет – и на сегодняшний день является, пожалуй, одним из самых брендовых.