По мнению специалистов, любым высшим менеджером компании движет желание создать условия для роста собственного материального вознаграждения или гарантии того, что никакие экономические и финансовые потрясения не повлияют на его положение в ней. Это не всегда может обернуться выгодой акционеру, скорее наоборот.

Сегодня в области корпоративного управления на первый план выходит проблема построения эффективных отношений между собственниками капиталлов и менеджментом компаний. Опыт многих компаний показывает, что менеджеры высшего звена имеют собственные мотивы принятия того или иного управленческого решения. 

Среднее звено играет не последнюю роль в управлении любого предприятия. При отсутствии среднего звена или его недостаточной подготовленности руководитель компании всю работу выполняет сам. Компания без среднего звена по определению ограничена в росте.

Нет такого собственника, который хоть однажды не задумался о том, сколько он может получить от продажи своего пусть даже мало-мальски стоящего предприятия. Мода на продажу бизнеса, созданного с нуля, дошла и до Украины, захлестнув ее. Однако продавцы такого товара иногда бывают, мягко говоря, не честны.

Долгое время бизнесмены и аналитики полагали, что есть нечто, что называют корпоративной стратегией. Она отличается от стратегии бизнес-единицы и выражается в том, что существует некий центральный офис или центр компании, который увеличивает ее стоимость, предпринимая умные ходы.

17 сентября Верховной Радой был принят закон «Об акционерных обществах». Его принятие на фоне политических конфликтов и финансового кризиса прошло относительно незаметно. Однако этот закон Украине не давался долго – больше десяти лет – и на сегодняшний день является, пожалуй, одним из самых брендовых.

Налоговое планирование для бизнеса является его неотъемлемой частью. С помощью планирования налогов можно увеличить казалось бы уже стабильную прибыль. Налоговое планирование можно осуществлять в разных направлениях бизнеса.

Появление негативной информации о компании, в любом случае, свидетельствует о наличие какого-либо внутреннего кризиса в ней. Оперативное реагирование – вот залог успешного отражения информационного «наезда». Для начала компания должна сделать две главные вещи.

При создании собственного дела сложнее всего выбрать его будущую форму, так как от нее зависит эффективная структура бизнеса. Предприниматель должен сделать нелегкий выбор, учтя все достоинства и недостатки существующих правовых форм. 

Верховная рада после восьми лет безуспешных попыток приняла закон "Об акционерных обществах". Долгожданный закон должен устранить пробелы законодательства в сфере корпоративного управления, обеспечить интересы акционеров, кредиторов и государства, а также усилить методы борьбы с рейдерством.