Сейчас перед ИТ-подразделениями компаний стоит задача не только оказывать ИТ-услуги подразделениям компании, но и участвовать в достижении бизнес-результатов. Эта идея уже лет семь активно обсуждается и реализуется западными ИТ-менеджерами. Они уверены, что ИТ-специалисты могут не только моделировать бизнес-процессы компании, но и участвовать в их анализе и оптимизации, привнося свое видение в методы ведения бизнеса. ИТ и бизнес — одна команда, и чем слаженней они будут работать, тем лучше будут совместные результаты.

Банкротство компании – очень неприятная процедура. Его можно избежать при помощи санации. То есть системы мер по финансовому оздоровлению предприятия, проводимых для предотвращения его банкротства или повышения конкурентоспособности. В нашем материале представлен план санации компании-должника.

Как же устроена управляющая компания, и как она работает? Попробуем подробнее рассказать об этом и о том, какие проблемы помогает решить эта структура с точки зрения финансиста. Начнем по порядку

Планы корпоративных преобразований очень часто проваливаются по вине человеческого фактора: непосредственные исполнители не могут или не хотят воплотить перемены в жизнь. В статье мы описываем подход, который позволяет изменить поведение людей и повышает шансы реформы на успех.

Еще несколько лет назад украинский аграрный бизнес был одним из наименее привлекательных направлений инвестирования, уступая по популярности энергетике, пищевой промышленности и недвижимости. Сейчас же наступило время "аграриев", говорят эксперты. Опасаясь инвестиций в отрасли, переживающие стагнацию из-за кризиса ликвидности, инвесторы, подстегиваемые прогнозами мирового продовольственного кризиса, все чаще обращаются к компаниям, сумевшим консолидировать значительные земельные ресурсы. Украина в этом отношении является едва ли не самой привлекательной страной.

Лидерство – одна из самых обсуждаемых тем в менеджменте. Однако лидеров как таковых - мало и они сами редко высказываются по этому поводу, поскольку заняты прямым свои делом – управлением людьми.

Всем известно, что директор и главный бухгалтер — должности ответственные. А в чем именно заключается их ответственность? И какой она может быть? Вот это и выясним.

В начале лета Конституционный суд Украины отменил действие Закона №2711, запрещающего банкротить предприятия топливно-энергетического комплекса. Результат превзошел все ожидания: в течение недели суды возбудили дела о банкротстве против нескольких государственных электроэнергетических компаний, среди которых отечественный оператор атомных электростанций НАЭК «Энергоатом» и энергопоставляющая компания «Донецкоблэнерго».

Высокая инфляция и жесткая монетарная политика Нацбанка, вызвавшие дефицит гривны на рынке, вынудили предприятия забирать свои средства со счетов в банках. А повышение кредитных ставок лишь усугубило эту тенденцию. Только в мае впервые за последние пять лет депозиты всей банковской системы уменьшились на 2,6 млрд грн, тогда как ранее это происходило лишь в январе. Эксперты считают, что сохранение ресурсного голода грозит экономике падением темпов роста.

В последнее время в поисках убедительных критериев успеха исследователи используют метод индукции: характерные черты рентабельно работающих (или успешных) предприятий суммируются как общие принципы руководства организации. Преимущество такого подхода заключается в том, что он близок к практике, а измеряемые величины определены и проверены на реальных предприятиях. Но до сознания должно дойти, что критерии отбора на звание «успешное предприятие» и исследованные компоненты успеха возникли субъективно из наблюдений в рамках консультационных проектов. Необходимо учитывать, что они действуют только в данный момент. Их изменение влияет на факторы успеха, по крайней мере, на удельный вес последних. Успех в прошлом не дает гарантии успеха в будущем.